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Diseña y valida tu modelo de negocio con StartupLean

Después de meditarlo bastante, me he decidido. Quiero poner en marcha (estoy validando el modelo) un sistema online donde ofrecer soporte para diseñar y validar modelos de negocio basado en el Business Model Canvas de Alex Osterwalder y en el método de Eric Ries The Lean Startup.

Como no puede ser de otra forma, aplicaré (en un alto porcentaje) el método Lean Startup de Eric Ries para validar mi modelo de negocio. Podéis ya utilizar una versión “lean” (mínimo producto viable) en startuplean.es:

  • “Lean” por centrarme en lo verdaderamente importante, aún a costa de diseño, usabilidad e incluso de ciertas funcionalidades (que quiero testar),
  • en segundo lugar, por que sólo estáis viendo la primera parte, la de diseño del modelo de negocio, ya que estoy trabajando en el sistema de validación y aprendizaje y,
  • en tercer lugar, porque me gustaría contar con vuestro feedback, importantísimo para obtener un aprendizaje validado.

¿Por qué tomo esta decisión ahora?, es el momento. O al menos es el mejor momento:

  • Después de estar los últimos siete años dedicando todo mi tiempo libre y más, a cuidar y criar a mis dos enanos, Ana y Miguel, creo que es el mejor momento para emplear parte de mi tiempo en satisfacer mis inquietudes e ideas.
  • Llevo más de veinte años ayudando a personas emprendedoras a llevar a la práctica sus ideas, en unos casos, y a consolidar sus empresas, en otros. Ahora es momento de seguir haciéndolo pero bajo otra óptica, otro enfoque, con más libertad, pero también con más riesgo.
  • Sin embargo, el detonante ha sido la comunicación de la disolución de la agencia de desarrollo económico del Ayuntamiento de Sevilla, donde trabajo como responsable de la incubadora CREA. Todavía el futuro es incierto para los trabajadores de la sociedad en general y para mí en particular, pero creo que ha llegado la hora de, por lo menos, probar y analizar el alcance que pudiera tener esta idea.

Espero haber tomado la decisión acertada, el tiempo y todos vosotros lo dirán. En todo caso, como dice Eric Ries, siempre se podrá pivotar o perseverar, no sin antes haber aprendido. No dejéis de pasar por startuplean.es y utilizar el Canvas. Vuestro feedback, como no podía ser de otra forma, es importante para mí.

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Responsable del Centro de Recursos Empresariales Avanzados, CREA, la incubadora de empresas del Ayuntamiento de Sevilla.
  • http://www.empresasandalucia.com Roberto González

    Buenos días Miguel. Antes que nada felicitiarte por tu excelente blog. Sobre el CREA es una pena, asistía a Iniciador y a empresas que estaban allí (ej. Raúl Dorado). Tienes un talento enorme, no creo que te falte trabajo. Como Autónomo 2.0 cuenta conmigo para colaborar y publicar notas de prensa en mi blog. Ah, soy @rrhhsevilla :-)

    • http://wwww.advenio.es Miguel Macías

      Muchas gracias Roberto. La verdad es que se avecinan tiempos de gran incertidumbre para todos, y en este nuevo contexto donde mucho de vosotros ya tenéis experiencia, es donde tendremos que aprender a superarnos. Gracias por tu apoyo y por el ofrecimiento ;-)

  • http://www.xavisanchez.com Xavi Sánchez

    A veces necesitamos un toque externo que nos “anime” a probar cosas nuevas y, aunque nunca es agradable que pasen estas cosas, puede significar un punto de inflexión muy positivo en tu vida.

    La idea de un sistema para diseñar y validar modelos de negocio me parece interesante. Lo seguiré con mucha atención.

    Un par de comentarios:
    · ¿Cómo piensas diferenciarte de la aplicación oficial? (por suerte de momento solo está para ipad pero supongo que acabarán haciendo webapp también, por cierto no he tenido el gusto de probarla)
    · Estoy convencido de haber visto un proyecto similar pero no recuerdo, no sé si lo tendrás localizado, sino lo buscaré.

    Por cierto, si en Emprenderalia te podemos ayudar en algo no dudes en comentármelo.

    Un abrazo y a divertirse! ;)

  • http://www.xavisanchez.com Xavi Sánchez

    Se me olvidaba preguntarte por lo cambios respecto al canvas típico. Veo que tiene algún detalle del lean canvas pero no es exactamente igual a ninguno de los canvas que he visto.

    • http://wwww.advenio.es Miguel Macías

      Buenas Xavi, gracias por comentar y encantado de tenerte por aquí. Efectivamente el canvas está adaptado, en el bloque de necesidades/problemas (mismo significado que el de Ash Maurya) y en la propuesta de valor donde situo las soluciones (también cosecha de Ash). Este es el canvas al que he evolucionado después de probarlos todos. El sistema de validación con el que trabajo recoge cada segmento de clientes, las necesidades o problemas de cada uno y las soluciones diferenciadas que aporta nuestra empresa. A partir de ahí defino hipótesis con las que experimento y mido con métricas concretas. Esta parte la estoy diseñando (web) actualmente. Sois libres de darle la difusión que entendáis oportuna al canvas. Por mi encantado.

      Un abrazo Xavi!!

  • jose manuel

    Primero quisiera alabar tu fantástico blog. La temática y el enfoque me parecen geniales. En segundo lugar, agradecerte tu iniciativa pues me ha abierto un nuevo horizonte en el que estoy dispuesto y convencido a sumergirme. Ya tienes un seguidor fiel. Saludos.

    • http://wwww.advenio.es Miguel Macías

      Genial Jose Manuel, me pongo a tu disposición para lo que esté en mi mano ayudarte!! Saludos.