About Miguel Macías

CEO Fundador de Advenio y Bevator. Advisor en en Geographica.

¿Sabes cuál es tu modelo de ingresos?

Si has seguido una hoja de ruta similar a la que te propongo en este blog con el método EDV©, tu foco habrá sido descubrir y validar tus hipótesis de valor, es decir, las que tienen que ver con el perfil de cliente y con tu solución y, por supuesto, con el encaje entre ambos. Más simple, haber descubierto y tener ciertas evidencias de que puedes resolver un problema a un conjunto de personas, mejor que la actual competencia Por lo tanto, hasta ahora, habrás obtenido información sobre el [...]

Cómo diseñar y engrasar la maquinaria de captar clientes

Para contextualizar este contenido, te comento que podría serte de utilidad, si has logrado encontrar y descubrir el encaje entre problema y solución, es decir, has validado con tus early adopters que tu solución puede resolverles su necesidad, mejor que las actuales soluciones del mercado. Es el momento de que sientes las bases de tu estrategia de marketing y de ventas. Para ello deberás conocer muy bien cómo funcionan los canales de comunicación y distribución por los que vas a llegar a tus clientes en tu sector, además de [...]

Herramientas para prototipar tu solución

Ya te he hablado de lo que significa un prototipo y un producto mínimo viable, de sus diferencias y de los objetivos que perseguimos con cada uno de ellos. Incluso, de cómo validar las hipótesis de solución o de producto con este tipo de herramientas o conceptos. Ahora te quería hablar sobre herramientas que hay en el mercado para prototipar. Herramientas para prototipar en el mercado hay muchas. Te relaciono las que considero más relevantes para mí, aunque seguro tendrás que actualizar la información de las mismas: Papel y [...]

Cómo innovar en la experiencia de cliente

Quería hablarte en este post del último de los encajes que han de trabajarse, bajo mi punto de vista, en cualquier proceso de descubrimiento y validación de un modelo de negocio. Pero antes un breve repaso. En la fase Entender la Oportunidad, despejaste el encaje CLIENTE-PROBLEMA, es decir, conseguiste ciertas evidencias que demostraron que existía un grupo de personas (fueron casi con toda seguridad early adopters) con problemas por resolver y en la fase Definir la Idea, hiciste lo mismo con el encaje PROBLEMA-SOLUCIÓN, es decir, conseguiste tener evidencias [...]

Programa de Entrenamiento para INNovadores 100% online

Recientemente he lanzado el Programa de Entrenamiento para INNovadores en modalidad 100% online. Se trata de un completo programa de formación que estoy lanzando con el objetivo de ayudarte a tomar decisiones en el lanzamiento de un producto o servicio al mercado. https://vimeo.com/311659139 Consta de 4 bloques o módulos: Entender la Oportunidad: cómo analizar el entorno, las tendencias y la competencia. Entender la Oportunidad: cómo comprender mejor a los clientes y usuarios. Definir la Idea: del problema a la solución, aportando valor a los clientes. Validar el modelo: [...]

By |2019-02-06T19:13:00+00:00febrero 4th, 2019|elcaminoparainnovar, Modelo de Negocio|0 Comments