Es importante que sepas analizar tu idea en función de tu competencia (técnicas del Océano Azul, curvas de valor y matriz ERIC) y que empieces a conocer a quién te diriges como cliente (Mapa de Empatía). Por último, es fundamental que diseñes tu modelo de negocio a través de la metodología del Business Model Canvas. #1. Cuestiona tu modelo de negocio, ¡hazlo más competitivo! Aplica la estrategia del Océano Azul y la matriz ERIC junto con el business model canvas para lograr encontrar donde tu idea sea más competitiva. #2. El modelo de negocio … Sigue leyendo Contextualiza y diseña tu idea