De la idea al modelo de negocio: una hoja de ruta para innovar
Aprende a estructurar, validar y tomar decisiones estratégicas en cada fase de tu proyecto a través del método EDV©: Entender la oportunidad, Definir el valor y Validar el modelo
1. Entender la oportunidad
Antes de diseñar nada, aclaramos para qué haces el proyecto, si es buen momento y a quién le importa de verdad.
Para qué · Por qué · A quién
2. Definir el valor
Diseñamos la propuesta de valor para el problema que hemos descubierto y la primera versión de tu solución.
Qué
3. Validar el modelo
Comprobamos cómo llegar a tus clientes, cómo atenderlos y si el negocio es rentable, antes de invertir.
Cómo · Cuánto
El método EDV© implica experimentar y validar hipótesis
EDV© da respuesta a dos escenarios concretos, buscar inversión y validar una idea de negocio, con el mismo denominador común: validar hipótesis y demostrar que un modelo de negocio puede funcionar.
EDV© Inversión
Si estás cerca de una ronda, o de financiación pública o privada, y necesitas saber qué hipótesis de tu modelo has probado de verdad antes de exponerlo a terceros.
EDV© Lab
Si das clase o diriges un programa de emprendimiento y quieres que cada alumno experimente y pruebe su modelo de negocio y presente hipótesis validadas.