¿Quieres saber en qué punto está tu proyecto de empresa y cómo seguir avanzando?

Responde a unas pocas cuestiones y sabrás cómo de maduro está tu proyecto. A continuación te guiaré a una herramienta para que puedas trabajar y conseguir respuestas con las que avanzar.

¿Qué buscas con esto?

 

¿Has confirmado el problema hablando con personas reales, fuera de tu equipo?

Pregunta 1

¿Esas personas han llegado a usar tu solución, no solo dijeron que la usarían?

Pregunta 2

¿La han vuelto a usar por su cuenta, sin que se lo pidieras?

Pregunta 3

¿Alguien ha pagado por ello?

Pregunta 4

¿Ha pagado más de una vez: renovación, recompra, suscripción activa?

Pregunta 5

¿Tienes ya una ronda o convocatoria concreta en el calendario, en los próximos 3 meses?

Pregunta 6

¿Qué te frena ahora mismo?

Elige lo que más se parezca a tu situación.

Una última pregunta para afinar.

Esto es para la Licencia Aula

El Kit EDV© completo, con derecho a repartir las plantillas a tus alumnos (hasta 30 por grupo) y a usarlas en tus presentaciones de clase. 290 € al año por docente, IVA incluido.

Tu mapa EDV©

Según tus respuestas, qué bloques de tu modelo tienen ya evidencia y cuál es el que más te frena ahora.

Con evidencia Parcial Por probar Bloque crítico · Propósito no lo evalúa este check

Dos experimentos para esta semana

En formato Tarjeta de Experimento: qué crees, cómo lo pruebas, qué mides y cuándo das la hipótesis por buena.

Descarga tu mapa en PDF

Déjame tu email y descargas ahora el mapa con las dos tarjetas de experimento para trabajarlas esta semana. Si quieres, te envío también el Pulso Startup con los casos nuevos que analizo con EDV©.

Siguiente paso

Este check solo guarda datos anónimos y agregados (fase y bloque) para elaborar estadísticas, nunca asociados a ti. Si me dejas tu email, lo uso solo para lo que indicas arriba.

EDV©, el sistema y la capa de conocimiento que hay detrás de todo

Consigue estructurar, validar y tomar decisiones estratégicas en cada fase de tu proyecto a través del sistema EDV©: Entender la oportunidad, Definir el valor y Validar el modelo

1. Entender la oportunidad

Antes de diseñar nada, aclaramos para qué haces el proyecto, si es buen momento y a quién le importa de verdad.

Para qué · Por qué · A quién

2. Definir el valor

Diseñamos la propuesta de valor para el problema que hemos descubierto y la primera versión de tu solución.

Qué

3. Validar el modelo

Comprobamos cómo llegar a tus clientes, cómo atenderlos y si el negocio es rentable, antes de invertir.

Cómo · Cuánto

BM EDV© v9