Modelo de negocio de Mistral AI: cómo gana dinero con modelos abiertos
Analizamos Mistral AI con las 6 preguntas del método EDV©: qué está declarado, qué está estimado y qué sigue en juego en su modelo.
Modelo de negocio de Reveni: cómo convierte las devoluciones en ventas
Analizamos Reveni, la startup madrileña de devoluciones para ecommerce, con las 6 preguntas del método EDV©: qué está demostrado y qué sigue en juego.
Modelo de negocio de Lovable: cómo llegó a 100 millones de ingresos en ocho meses
Analizo el modelo de negocio de Lovable, una startup de Estocolmo que convierte una descripción en una aplicación funcionando. Lanzó su producto en noviembre de 2024 y en agosto de 2026 cerró una ronda de 400 millones de dólares que la valora en 13.300 millones. Es un caso fácil de admirar y fácil de interpretar mal. Por eso lo pasamos por las seis preguntas del método EDV©, separando lo que está demostrado de lo que es lectura nuestra. El caso en tres líneas Qué hace: describes una app o [...]
La hibridación de disciplinas como base para la innovación
En esta entrada me gustaría dejar algunas notas y reflexiones a modo de resultado de un proceso de exploración sobre modelos de incubación, de aceleración y de experimentación de ideas y proyectos. Y no tiene por qué circunscribirse a ningún contexto y/o finalidad concreta (institución, corporate, etc.), todo lo contrario. Se trata de un marco de trabajo que podría aplicarse a cualquier entorno donde la premisa es el apoyo a proyectos e ideas que verdaderamente sean innovadores, donde pueda existir una aproximación a la innovación más disruptiva en contraposición [...]
De la oportunidad a la exploración de escenarios futuros para innovar
Es obvio que estamos viviendo una etapa con una elevada dosis de incertidumbre añadida a la que tienen muchos contextos, muchos sectores. Me muevo en entornos donde las startups saben lidiar con los cambios, pero esta pandemia ha roto los esquemas de todos nosotros. Hasta tal punto que ha hecho añicos los excel de previsiones de ventas, de caja, los powerpoint de presentación ante inversores y la más mínima planificación. En todo caso, solo tengo una cosa clara y, aunque ya venía poniéndose de manifiesto desde hace años, es [...]