Te ayudaré a diseñar nuevos productos, servicios y modelos con una lógica simple: inyectar el ADN de las startups en tu organización para conseguir competir en entornos digitales.
Sigo un proceso de innovación que aplico y personalizo para cada empresa, en función del reto ante el que se encuentre. Esta metodología se llama EDV y consiste en Entender la oportunidad, Definir la solución, Validar el modelo y escalar. Ahora tienes disponible Bevator donde puedes aplicar ese método a tu proyecto o empresa.
Analiza tu entorno, vigila tu competencia, detecta tendencias. Exploraremos nuevas oportunidades de negocio, detectaremos nuevos mercados y nuevos potenciales clientes. Trabajaremos para validar que esas oportunidades son viables, sostenibles y escalables.
¿Has descubierto una oportunidad de negocio para un segmento de clientes específico? Si es así, tendremos que prototipar y desarrollar PMV (producto mínimo viable), para conseguir feedback y construir un producto o servicio competitivo.
Ahora es momento de ajustar tu solución al mercado. Trabajaremos entonces para validar canales, obtener visibilidad y posicionamiento, así como definir las principales métricas económicas y financieras de tu modelo para poder determinar la viabilidad de tu iniciativa.
