Analizo el modelo de negocio de Titan OS, una startup de Barcelona fundada en 2023 que ha convencido a fabricantes como Philips o JVC para usar su sistema operativo en televisores. Su modelo da la vuelta a la lógica habitual: en lugar de vender solo una licencia, comparte con el fabricante los ingresos de publicidad de la pantalla de inicio. En diciembre de 2025 cerró una Serie A de 50 millones de euros.
El caso en tres líneas
- Qué hace: sistema operativo independiente y europeo para televisores inteligentes, que combina televisión en abierto, apps de streaming y canales gratuitos con publicidad (FAST).
- Quién está detrás: Jacinto Roca (fundador de Wuaki.tv y ex CEO de Rakuten TV), Timothy Edwards, Miquel Barba y Tobias Pfalzgraff. Fundada en Barcelona en 2023, con sedes en Ámsterdam y Taipéi.
- Resultado: 18 millones de usuarios en Europa y Latinoamérica con Philips y JVC, y una Serie A de 50 millones de euros (diciembre de 2025) liderada por Highland Europe con Mangrove Capital Partners.
Las seis preguntas de EDV©
1. Para qué (el propósito)
Titan OS resume su razón de ser en facilitar el descubrimiento de contenido y en cambiar la forma en que las marcas conectan con las audiencias en la televisión conectada. En el marco EDV©, la fortaleza es clara: sus fundadores han construido antes servicios de vídeo (Wuaki.tv, Rakuten TV). La utilidad es doble: para el espectador que no sabe qué ver y para el fabricante que necesita recuperar margen.
2. Por qué ahora (el momento)
Los fabricantes de televisores compiten por precio y pierden margen en el aparato, así que buscan ingresos después de la venta. A la vez, la televisión gratuita con anuncios (FAST) crece, aunque en Europa aún es incipiente frente a EE. UU. Roca calcula que en torno al 40 % del mercado no tiene sistema operativo propio. La amenaza está en los grandes (Google TV, Tizen, webOS, Fire OS) y en depender de pocos fabricantes.
3. A quién (el cliente)
Tiene tres caras. Los fabricantes sin sistema propio, como TP Vision (Philips) o JVC, son el cliente que contrata. Los espectadores, 18 millones ya, son la audiencia. Y los anunciantes y propietarios de canales FAST, como A+E Networks o FUNKE Digital, son quienes buscan llegar a esa audiencia. En EDV© esto obliga a trabajar un segmento y un insight por cada lado.
4. Qué (la propuesta de valor)
Un sistema operativo independiente, que la marca de televisión puede personalizar, con televisión en abierto, aplicaciones de streaming y canales FAST en una sola interfaz y un buscador pensado para encontrar contenido más rápido. Philips lo usa en parte de su gama, mientras otros modelos siguen con Google TV. La pantalla de inicio incluye contenido patrocinado, que es donde se materializa el negocio.
5. Cómo (canales y modelo operativo)
Su tesis de distribución es licenciar el sistema a las marcas sin sistema propio y repartir con ellas los ingresos de publicidad, algo que, según Roca, los grandes sistemas globales no hacen. Del lado del contenido cierra acuerdos con propietarios de canales: A+E Networks lanzó cinco canales FAST en Reino Unido e Irlanda y FUNKE Digital distribuye 28 canales en 17 países.
6. Cuánto (rentabilidad)
Los ingresos vienen de la publicidad y de la distribución de canales, con reparto a la marca de televisión. La compañía levantó una ronda semilla de decenas de millones en 2023 y una Serie A de 50 millones de euros (unos 58 millones de dólares) en diciembre de 2025. Emprendedores señala que ha multiplicado sus ingresos, pero no hay cifras públicas. Lo que no se sabe: el ingreso publicitario por usuario y cuánto depende de pocos fabricantes.
El canvas Business Model EDV© de Titan OS
Este es el caso sobre la plantilla del método. Debajo, la misma información en una tabla, con los datos con fuente separados de la lectura externa.
| Pregunta EDV© | Datos con fuente | Lectura externa |
|---|---|---|
| 1. Para qué ¿Qué se te da bien, qué te apasiona y qué necesita el mundo? |
• Facilitar el descubrimiento de contenido y conectar marcas con audiencias. • Fundadores con experiencia en Wuaki.tv y Rakuten TV. |
Fortaleza: oficio en televisión conectada. Utilidad: el fabricante recupera margen. |
| 2. Por qué ahora ¿Por qué ahora es un buen momento? |
• Los fabricantes pierden margen en el hardware y buscan ingresos posteriores. • En torno al 40 % del mercado no tiene sistema operativo propio (Roca). |
Oportunidad: publicidad en televisión conectada. Amenaza: Google TV y depender de pocos fabricantes. |
| 3. A quién ¿A qué grupo de personas conscientes de su problema? |
• Fabricantes sin sistema propio: Philips (TP Vision) y JVC. • 18 millones de usuarios en Europa y Latinoamérica. |
Plataforma de tres lados: fabricante, espectador y anunciante. |
| 4. Qué ¿Cuál es la propuesta de valor y qué funcionalidades la sostienen? |
• Televisión en abierto, streaming y canales FAST en una interfaz. • La marca puede personalizar el aspecto del sistema. |
El producto es el sistema; el negocio, la pantalla de inicio. |
| 5. Cómo ¿Cómo llega a sus clientes y qué necesita para atenderlos? |
• Licencia a marcas sin sistema propio y reparte ingresos de publicidad. • Canales FAST: A+E Networks (5) y FUNKE Digital (28 en 17 países). |
Repartir ingresos convierte al fabricante en socio, no solo en cliente. |
| 6. Cuánto ¿Es rentable? Estructura de costes y modelo de ingresos. |
• Publicidad y distribución de canales FAST, con reparto a la marca. • Serie A: 50 M€ (dic. 2025), Highland Europe y Mangrove. |
Sin datos oficiales: Sin cifras de ingresos ni de dependencia de fabricantes. |
Hipótesis de valor y de crecimiento: qué está probado
| Hipótesis | Estado | Qué sabemos |
|---|---|---|
| Valor · Es una oportunidad de negocio | Demostrada | Philips y JVC adoptan el sistema y suma 18 millones de usuarios |
| Valor · Resuelve un problema a alguien | Demostrada | Los fabricantes buscan ingresos más allá del hardware |
| Valor · Aporta valor y se diferencia | En juego | Google TV, Tizen, webOS y Fire OS compiten |
| Crecimiento · Estrategia de marketing y ventas | Demostrada en fabricantes | Acuerdos con fabricantes y canales: pocos y de gran tamaño |
| Crecimiento · Modelo operativo | En juego | Depende de que los fabricantes mantengan el sistema en su gama |
| Crecimiento · Rentable y sostenible | Sin datos públicos | Ingresos no publicados; solo se dice que se han multiplicado |
Tres preguntas para tu negocio
- ¿Puedes ofrecer tu producto a quien te distribuye y ganar dinero con lo que ocurre después?
- ¿Cuántos socios concentran tu volumen y qué pasa si uno se va?
- ¿Tu modelo funciona a la vez para el fabricante, el usuario y el anunciante?
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Las cifras son las declaradas por la compañía o publicadas por la prensa; lo marcado como lectura externa es interpretación propia.
Fuentes
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