Lo que debes saber antes de emprender

Antes de emprender tienes que tener en cuenta que para que tu idea de negocio funcione ha de cumplir con lo enunciado en cada uno de los siguientes puntos: Crea y ofrece algo de valor. Que los demás quieren y necesitan. A un precio que están dispuestos a pagar. De un modo que satisface las necesidades y expectativas del cliente. De tal manera que el negocio reporte los beneficios suficientes para sea sostenible económicamente. Si puedes aplicar cada uno de esos cinco puntos a tu idea y salir airoso, podrás [...]

Por |2017-12-28T21:00:18+01:00enero 17th, 2013|emprender, management|Sin comentarios

¿Qué quieren tus clientes?. Soluciones, no productos o servicios

¿Qué es lo que verdaderamente quieren tus potenciales clientes?, ¿qué es relevante para ellos?. Ya en 1960 Teodore Levitt en su famoso artículo Marketing Myopia (publicado en la Harvard Business Review) enunció la teoría Modelo de Valor del Cliente (bajo la perspectiva de la tarea o trabajo que desea realizar el cliente), donde ponía de manifiesto la importancia de la orientación al cliente en base a lo que este quiere hacer. Clayton Christensen, el autor de El dilema de los innovadores, introdujo en su libro La solución de los innovadores, el concepto de conocer [...]

Por |2017-12-28T21:00:18+01:00enero 8th, 2013|emprender, innovación, management|2 Comentarios

El perfil del emprendedor según Steve Blank

En una entrevista donde presentaba su libro “Startup Owner´s Manual”, Steve Blank, profesor de la Universidad de Stanford, líder de opinión y pionero en las nuevas teorías de management para startups, mencionó lo que para él son las cuatro características más importantes que debe tener un emprendedor: #1. Visión: que en el caso de startups, Steve Blank refiere como la capacidad de un emprendedor para tener “corazonadas” sobre los mercados, los clientes o incluso las tendencias tecnológicas, y poder predecir hacia donde va el futuro. Esto es algo realmente difícil de desarrollar en una persona, [...]

Por |2017-12-28T21:00:21+01:00octubre 15th, 2012|emprender, management|4 Comentarios

¿Cómo se innova en un modelo de negocio?

La innovación se puede gestionar, estructurar en procesos y utilizar para aprovechar el potencial creativo de toda una organización. Sin embargo, cuando se trata de innovar en modelos de negocio es preciso saber gestionar la ambigüedad y la incertidumbre hasta llegar a una solución adecuada, lo que implica tiempo y paciencia, precisamente para analizar las diferentes posibilidades o alternativas sin precipitarse en la elección más adecuada. De ninguna otra manera podrás encontrar un nuevo modelo de negocio garantía de crecimiento futuro. Alex Osterwalder recoge, en su Business Model Generation, [...]

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