Diseñando experimentos para innovar: impacto, confianza y facilidad

En este post os quería explicar cómo, aprovechando metodologías como los OKRs (en enlace os dejo el interesante trabajo de Javier Martín @loogic sobre OKRs), combinado con el método ICE, popularizado por Sean Ellis, he diseñado un sistema que uso cuando defino experimentos para la validación de hipótesis de problema, de solución, de canales o de modelo de ingresos. El proceso por el que pasar de una idea a un modelo de negocio ha cambiado. La incertidumbre y el riesgo son enormes, sobre todo con productos tecnológicos, y es necesario [...]

Valida tu propuesta de valor: hipótesis y experimentos de tu startup

Una vez hayas diseñado tu CANVAS, ha llegado el momento de validar o invalidar las hipótesis o asunciones que hayas establecido en él. Es decir, de "salir de la oficina" como diría Steve Blank y contrastar todo lo diseñado y visualizado en el canvas. Debes comenzar por tus hipótesis que van a conseguir una óptima adecuación del binomio "problema/solución", para así terminar de definir tu PROPUESTA DE VALOR. Comenzarás por realizarte una serie cuestiones y contrastarlas con tus usuarios o clientes potenciales, a los que les podríamos llamar "lead users" (término acuñado por Eric von Hippel, [...]

Por |2017-12-28T21:00:21+01:00noviembre 11th, 2012|Creación, StartupLean|2 Comentarios