Si estas emprendiendo, tu cliente debería ser tu obsesión

  Hasta hace poco las empresas han visto al cliente como un destinatario pasivo de los productos o servicios. Los esfuerzos se centraban en la optimización de la fabricación y la gestión, ya que en el mercado la demanda era superior a la oferta. No existía tanta diversidad y los clientes eran mucho más racionales, dando más prioridad a su satisfacción con el producto. Entonces la marca o la relación con el cliente no tenían apenas relevancia. Una vez controlada la producción, las empresas se centraron en su proceso de expansión, poniendo todo [...]

Lo que debes saber antes de emprender

Antes de emprender tienes que tener en cuenta que para que tu idea de negocio funcione ha de cumplir con lo enunciado en cada uno de los siguientes puntos: Crea y ofrece algo de valor. Que los demás quieren y necesitan. A un precio que están dispuestos a pagar. De un modo que satisface las necesidades y expectativas del cliente. De tal manera que el negocio reporte los beneficios suficientes para sea sostenible económicamente. Si puedes aplicar cada uno de esos cinco puntos a tu idea y salir airoso, podrás [...]

Por |2017-12-28T21:00:18+01:00enero 17th, 2013|emprender, management|Sin comentarios

¿Qué quieren tus clientes?. Soluciones, no productos o servicios

¿Qué es lo que verdaderamente quieren tus potenciales clientes?, ¿qué es relevante para ellos?. Ya en 1960 Teodore Levitt en su famoso artículo Marketing Myopia (publicado en la Harvard Business Review) enunció la teoría Modelo de Valor del Cliente (bajo la perspectiva de la tarea o trabajo que desea realizar el cliente), donde ponía de manifiesto la importancia de la orientación al cliente en base a lo que este quiere hacer. Clayton Christensen, el autor de El dilema de los innovadores, introdujo en su libro La solución de los innovadores, el concepto de conocer [...]

Por |2017-12-28T21:00:18+01:00enero 8th, 2013|emprender, innovación, management|3 Comentarios

El perfil del emprendedor según Steve Blank

En una entrevista donde presentaba su libro “Startup Owner´s Manual”, Steve Blank, profesor de la Universidad de Stanford, líder de opinión y pionero en las nuevas teorías de management para startups, mencionó lo que para él son las cuatro características más importantes que debe tener un emprendedor: #1. Visión: que en el caso de startups, Steve Blank refiere como la capacidad de un emprendedor para tener “corazonadas” sobre los mercados, los clientes o incluso las tendencias tecnológicas, y poder predecir hacia donde va el futuro. Esto es algo realmente difícil de desarrollar en una persona, [...]

Por |2017-12-28T21:00:21+01:00octubre 15th, 2012|emprender, management|4 Comentarios

No tengas miedo a fallar, ten miedo a no intentarlo

A Jimmy Wales, fundador de Wikipedia, le preguntaron, ¿qué consejos darías a un emprendedor que comienza a montar su startup?… sin dudar contestó: Aceptar el fracaso. Jimmy Wales, antes de Wikipedia, había desarrollado otro sitio, Nupedia, un proyecto de enciclopedia libre. Nupedia quería académicos que ofrecieran contenidos voluntaria y gratuitamente. Resultó ser un modelo complejo y lo que no permitió el desarrollo posterior del sitio. Entonces un subproyecto del sitio, que hacia uso de wikis para el desarrollo de artículos, mostró que el camino era pensar en un proceso abierto y colaborativo, dando [...]

Por |2017-12-28T21:00:21+01:00octubre 1st, 2012|emprender|9 Comentarios
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