Haz tu modelo de negocio diferente III.

Una vez que hemos analizado #clientes, #tecnología y #entorno, nos toca diseñar propiamente nuestro modelo de negocio. La clave en esta tercera fase o etapa es atreverse con ideas rompedoras o transgresoras. En cuanto a las actividades que nos ocuparan en esta etapa podríamos citar las siguientes: #brainstorming: ideación con el equipo, atrévete. Sobre todo, que de la diversidad de los perfiles del equipo puedan salir ideas transgresoras. #prototipado: juega con diferentes patrones, experimenta. No te dejes llevar por el modelo que más potencial tenga a corto plazo, mira hacia [...]

¿Cómo diseñar tu modelo de negocio? Parte I.

Como ya indiqué en el post anterior ¿Cómo innovar en el modelo de negocio?, el proceso de diseño de éste tiene cinco fases: preparación, comprensión, diseño, aplicación y gestión. En todo caso no estoy hablando de cinco etapas secuenciales, ya que la mayoría de las veces creamos prototipos de modelos de negocio, a modo de ideas preliminares, en la fase de comprensión. Del mismo modo, la creación de prototipos durante la fase de diseño puede alimentar  la generación de ideas nuevas que requieren de nuevo un tratamiento o análisis [...]

Por |2018-06-24T18:56:42+02:00febrero 11th, 2012|Business Model Canvas, startup|Sin comentarios

¿Por qué innovar en tu modelo de negocio?

¿Por qué debemos revisar nuestro modelo de negocio? Cada empresa tiene unas necesidades distintas, unos objetivos diferentes, un entorno único que hace necesaria la revisión de su modelo de negocio a lo largo de su vida. Podría ser, por desgracia el más habitual últimamente, como respuesta a una situación de crisis; o bien para buscar nuevas vías de crecimiento, como la expansión territorial; porque están en modo startup, o porque quieren comercializar un nuevo producto o una tecnología nueva. Por concretarlo aún más, se podría decir que todo proceso de [...]

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