Haz tu modelo de negocio diferente III.

Una vez que hemos analizado #clientes, #tecnología y #entorno, nos toca diseñar propiamente nuestro modelo de negocio. La clave en esta tercera fase o etapa es atreverse con ideas rompedoras o transgresoras.

En cuanto a las actividades que nos ocuparan en esta etapa podríamos citar las siguientes:

#brainstorming: ideación con el equipo, atrévete. Sobre todo, que de la diversidad de los perfiles del equipo puedan salir ideas transgresoras.

#prototipado: juega con diferentes patrones, experimenta. No te dejes llevar por el modelo que más potencial tenga a corto plazo, mira hacia el medio o largo plazo.

#pruebas: aplica diferentes fuentes de ingresos, estudia el valor de diversos canales de distribución. Cuenta con una historia cada modelo y escucha las posibles barreras u obstáculos que te puedan comentar. Obtén feedback. En ellos podrás encontrar oportunidades.

#selección: aléjate del “amor a primera vista”. Al seleccionar un modelo considera previamente las alternativas y reflexiona.

Si os ha resultado útil, ¡¡me gustaría obtener vuestro feedback y sugerencias!!.

By |2017-12-28T21:00:22+00:00febrero 20th, 2012|Business Model Canvas, Modelo de Negocio, startup|0 Comments