¿Por qué innovar en tu modelo de negocio?

¿Por qué debemos revisar nuestro modelo de negocio? Cada empresa tiene unas necesidades distintas, unos objetivos diferentes, un entorno único que hace necesaria la revisión de su modelo de negocio a lo largo de su vida. Podría ser, por desgracia el más habitual últimamente, como respuesta a una situación de crisis; o bien para buscar nuevas vías de crecimiento, como la expansión territorial; porque están en modo startup, o porque quieren comercializar un nuevo producto o una tecnología nueva. Por concretarlo aún más, se podría decir que todo proceso de [...]

TechHub: coworking para startups

TechHub and BlueVia Partnership from BlueVia on Vimeo. Hace algo más de un año BlueVia, filial de Telefónica, el conglomerado editorial británico Pearson, y el propio Google pusieron en marcha TechHub, un centro de trabajo compartido en el centro de Londres. A cambio de prestar su apoyo financiero, estas empresas pueden utilizar el espacio para sus eventos de empresa, pero, sobre todo, tienen acceso a un foro de muy alto nivel a quien presentar y con quien discutir sus proyectos, así como obtener información de primera mano acerca de lo que [...]

La receta del emprendedor con éxito

Grandes empresas que partieron de la nada, el emprendedor hecho a si mismo, con ideas extraordinarias y poca experiencia o capital, ¿podemos generalizar su éxito?, ¿son la norma habitual?. La respuesta es que la realidad de la mayoría de las empresas que consiguen sobrevivir no puede ser más distinta. En el caso de Estados Unidos, varios estudios muestran que el perfil del emprendedor con éxito corresponde a antiguos empleados con experiencia, que un día decidieron independizarse y fundar su propia empresa: Amar Bhide (1994) analiza a 100 fundadores de [...]

Por |2018-06-24T13:28:30+02:00diciembre 13th, 2011|emprender|10 Comentarios

¿Por qué fracasa una startup?

Recientemente he visto una nueva infografía sobre las causas de fracaso de una startup. Está basada en un análisis realizado por el proyecto Startup Genome sobre 3.200 empresas. La fuente de la infografía la encontráis en techcrunch.com. La principal conclusión, que el core de cualquier startup es un buen producto y un mercado con suficiente dimensión para ese producto. Además, deberá existir un equilibrio entre las principales características que describen una startup: producto, clientes, financiación, equipo y modelo de negocio. Una inadecuada gestión del crecimiento de alguna de esas variables [...]

Por |2017-12-28T21:00:25+01:00septiembre 18th, 2011|startup|3 Comentarios
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