Por qué utilizar el método Lean Startup

Fruto de la continua experimentación y exploración de nuevas metodologías sobre management (Visual Thinking, Service Design, business model canvas, Customer Development) que puedan ayudar a una organización a ser más competitiva, quería hablaros en esta ocasión, y me intención es profundizar en ella a través de una serie de post, de la obra de Eric Ries, El Método Lean Startup, con la que llevo familiarizándome, y aplicando en algunos casos con los que trabajo, desde hace varios meses. Para empezar, ¿qué justifica este tipo de metodologías ágiles?, ¿por qué pueden [...]

Por |2018-06-24T13:00:00+02:00marzo 7th, 2012|innovación, Lean Startup|8 Comentarios

Haz tu modelo de negocio diferente III.

Una vez que hemos analizado #clientes, #tecnología y #entorno, nos toca diseñar propiamente nuestro modelo de negocio. La clave en esta tercera fase o etapa es atreverse con ideas rompedoras o transgresoras. En cuanto a las actividades que nos ocuparan en esta etapa podríamos citar las siguientes: #brainstorming: ideación con el equipo, atrévete. Sobre todo, que de la diversidad de los perfiles del equipo puedan salir ideas transgresoras. #prototipado: juega con diferentes patrones, experimenta. No te dejes llevar por el modelo que más potencial tenga a corto plazo, mira hacia [...]

Diseña tu modelo de negocio II: investiga y analiza.

En esta segunda fase es donde se investigan y analizan los elementos necesarios para el diseño del modelo de negocio. Junto con el equipo de diseño del modelo de negocio es preciso que os centréis en analizar bien la información que tengáis sobre: #clientes, #tecnología y #entorno. El abanico de actividades a realizar pueden ser éstas: entrevistas con expertos, estudio de los clientes potenciales, concreción de los problemas y necesidades a solucionar o cubrir y esbozo de modelos de negocio de la competencia. A modo de esquema os dejo estos [...]