¿Por qué innovar en tu modelo de negocio?

¿Por qué debemos revisar nuestro modelo de negocio? Cada empresa tiene unas necesidades distintas, unos objetivos diferentes, un entorno único que hace necesaria la revisión de su modelo de negocio a lo largo de su vida. Podría ser, por desgracia el más habitual últimamente, como respuesta a una situación de crisis; o bien para buscar nuevas vías de crecimiento, como la expansión territorial; porque están en modo startup, o porque quieren comercializar un nuevo producto o una tecnología nueva. Por concretarlo aún más, se podría decir que todo proceso de [...]

La pirámide de valor en el modelo de negocio

En un post de Seth Godin en su blog expone que en el mundo de lo "digital", todo lo relacionado con bits, hay una pirámide de jerarquía de valor de los contenidos. En el lado ancho de la misma estaría el contenido "free", utilizado para capturar interesados y generar tráfico hacia los otros contenidos; más arriba estaría el contenido masivo, o sea lo producidso en gran cantidad, con un coste bajo, y que es relativamente barato de adquirir; a continuación estaría el contenido limitado y en la "cúspide" estaría el [...]

Por |2017-12-28T21:00:24+01:00diciembre 7th, 2011|Business Model Canvas, innovación|3 Comentarios

Cómo definir tu Modelo de Negocio: versión pdf

He recopilado en un pdf todos los post relacionados con la creación o definición de un modelo de negocio, desde la propuesta de valor, hasta la estructura de costes, pasando por cómo segmentar tus clientes y relacionarte con ellos, conseguir materializar la propuesta de valor y calcular tu modelo de ingresos. De esta manera tendrás ordenados y en un sólo documento todos los pasos necesarios para poner en pie tu modelo de negocio. Haz click en este enlace y accede a la guía. Si no funciona o está roto [...]

Cuestiona tu modelo de negocio, ¡hazlo más competitivo!

¿Se pueden combinar las herramientas del modelo de negocio con la estrategia del océano azul, un concepto acuñado por Kim y Mauborgne en su libro La estrategia del océano azul?. El Business Model Canvas de Alex Osterwalder & Yves Pigneur, Business Model Generation es una extensión perfecta de las herramientas analíticas de Kim y Mauborgne y su combinación proporciona un marco propicio para cuestionar modelos de negocio y para crear modelos nuevos más competitivos. La estrategia del océano azul consiste en crear empresas completamente nuevas a través de la diferenciación [...]

Por |2017-12-28T21:00:24+01:00noviembre 8th, 2011|Business Model Canvas|Sin comentarios

El modelo de negocio desde el cliente: el mapa de empatía

¿Se suele tener en cuenta el punto de vista del cliente a la hora de diseñar productos, servicios y modelos de negocio?. Diseñar el modelo con los ojos del cliente, ¿permitiría descubrir oportunidades totalmente nuevas?. Según la propuesta de Alex Osterwalder & Yves Pigneur, Business Model Generation (fuente de la imagen del mapa de empatía incluido), es indispensable cuando diseñas tu modelo de negocio que pienses desde el cliente. El concepto no implica tomar la visión del cliente como único punto de partida para una iniciativa de innovación, sino [...]

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