10 herramientas para trabajar el modelo de negocio de tu startup

Aprovechando el lanzamiento de Bevator, he actualizado el listado de las 10 herramientas que os podrían servir para trabajar vuestros modelos de negocio. Encontraréis herramientas para utilizar el business model canvas (BMC) de Alex Osterwalder y el Lean Canvas de Ash Maurya, y en algunos casos ambas, como Bevator y Canvanizer. En Bevator podréis trabajar con más de 20 plantillas/canvas el contexto, el usuario/cliente, la solución (prototipo y producto mínimo viable) y el ajuste producto/mercado. Y sobre todo podrás trabajar desde el proceso de ideación, hasta el de creación y [...]

Crea tu business model canvas con google docs

Inspirado en un post de David Bland, he realizado un business model canvas o lienzo de modelo de negocio en español (traducción del Business Model Canvas de Alex Osterwalder) para que lo puedas editar y compartir con google docs. Os dejo el enlace del documento. Debes hacerle una copia, y así lo dejarás listo para otros usuarios que lo necesiten. Como alternativa dispones de la herramienta online, y con una versión gratuita, bevator.com donde podrás acceder a 22 tipos de canvas diferentes (incluido el business model canvas) en función de las necesidades [...]

Haz tu modelo de negocio diferente III.

Una vez que hemos analizado #clientes, #tecnología y #entorno, nos toca diseñar propiamente nuestro modelo de negocio. La clave en esta tercera fase o etapa es atreverse con ideas rompedoras o transgresoras. En cuanto a las actividades que nos ocuparan en esta etapa podríamos citar las siguientes: #brainstorming: ideación con el equipo, atrévete. Sobre todo, que de la diversidad de los perfiles del equipo puedan salir ideas transgresoras. #prototipado: juega con diferentes patrones, experimenta. No te dejes llevar por el modelo que más potencial tenga a corto plazo, mira hacia [...]

Diseña tu modelo de negocio II: investiga y analiza.

En esta segunda fase es donde se investigan y analizan los elementos necesarios para el diseño del modelo de negocio. Junto con el equipo de diseño del modelo de negocio es preciso que os centréis en analizar bien la información que tengáis sobre: #clientes, #tecnología y #entorno. El abanico de actividades a realizar pueden ser éstas: entrevistas con expertos, estudio de los clientes potenciales, concreción de los problemas y necesidades a solucionar o cubrir y esbozo de modelos de negocio de la competencia. A modo de esquema os dejo estos [...]

¿Cómo diseñar tu modelo de negocio? Parte I.

Como ya indiqué en el post anterior ¿Cómo innovar en el modelo de negocio?, el proceso de diseño de éste tiene cinco fases: preparación, comprensión, diseño, aplicación y gestión. En todo caso no estoy hablando de cinco etapas secuenciales, ya que la mayoría de las veces creamos prototipos de modelos de negocio, a modo de ideas preliminares, en la fase de comprensión. Del mismo modo, la creación de prototipos durante la fase de diseño puede alimentar  la generación de ideas nuevas que requieren de nuevo un tratamiento o análisis [...]

Por |2018-06-24T18:56:42+02:00febrero 11th, 2012|Business Model Canvas, startup|Sin comentarios