Un modelo de negocio explica cómo una empresa consigue obtener clientes y ganar dinero al entregarles un producto o servicio.
La lectura y comprensión de tu modelo de negocio te dará una ventaja significativa, pues son pocas las empresas y emprendedores que, a pesar de reflexionar sobre sus prácticas empresariales y mmmjodificarlas, definen o documentan sus modelos de negocio formalmente.
Aunque las empresas dependen de los clientes y del dinero para sobrevivir, un modelo de negocio engloba muchas más cosas. El lienzo de modelo de negocio o business model canvas, que describe la interrelación de nueve componentes de un modelo de negocio, es una técnica eficaz para visualizar el funcionamiento de las empresas.
Sus autores Alex Osterwalder & Yves Pigneur, Business Model Generation idearon este canvas que consta de 4 áreas y 9 bloques:
A continuación te muestro una serie de post que te ayudarán a cumplimentar cada uno de esos nueve bloques. Como opción te dejo este enlace donde tienes una guía para Definir el Business Model Canvas que te puedes descargar en pdf. Espero que te sirva.
Antes de despedirme, te comento que, por tiempo limitado, puedes acceder a un curso online sin coste alguno para tí, sobre cómo diseñar tu modelo de negocio con el business model canvas.
¿Cómo materializo la propuesta de valor de mi modelo de negocio?
Para seguir con la serie de post que explican cómo visualizar nuestro modelo de negocio, es necesario, una vez analizada cuál es nuestra propuesta de valor (¿qué?) y cuáles son nuestros clientes y el modo [...]
¿Cómo llegar a tus clientes?
Recientemente hemos visto ¿Cómo formular la propuesta de valor de tu empresa? (Qué?) y ¿Quién es tu cliente? (Quién?), pero respecto a éste último tema nos faltaría hablar de con qué canales/medios atenderemos y contactaremos con los clientes, con nuestro target, para después establecer el modo de relación con los mismos. En este post trataré el primer aspecto: los canales de comunicación y distribución.
Herramienta para formular tu modelo de negocio
Además de ir publicando una serie de post donde voy mostrando cómo realizar un modelo de negocio paso a paso, según el método de Alex Osterwalder & Yves Pigneur, Business Model Generation, os dejo una plantilla editable para descargar con la que podréis ir construyendo vuestro propio modelo.
¿Quién es tu cliente?
Una vez analizado el Qué? el siguiente paso al definir un modelo de negocio es responder a la cuestión Quién? y, sobre todo, identificar las necesidades de esos clientes previamente identificados.
¿Cómo formular la propuesta de valor de tu empresa?
Con este post quiero empezar una serie de post donde exponer, bajo mi punto de vista, cómo desarrollar cada una de las partes o bloques de un modelo de negocio, siempre basándome en el [...]
