Business Model Canvas

Un modelo de negocio explica cómo una empresa consigue obtener clientes y ganar dinero al entregarles un producto o servicio.

La lectura y comprensión de tu modelo de negocio te dará una ventaja significativa, pues son pocas las empresas y emprendedores que, a pesar de reflexionar sobre sus prácticas empresariales y mmmjodificarlas, definen o documentan sus modelos de negocio formalmente.

Aunque las empresas dependen de los clientes y del dinero para sobrevivir, un modelo de negocio engloba muchas más cosas. El lienzo de modelo de negocio o business model canvas, que describe la interrelación de nueve componentes de un modelo de negocio, es una técnica eficaz para visualizar el funcionamiento de las empresas.

Business Model Canvas

Esta plantilla, con instrucciones de uso, un ejemplo resuelto y versión editable, está en el pack «Cuánto» del Kit EDV©.

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Sus autores Alex Osterwalder & Yves Pigneur, Business Model Generation idearon este canvas que consta de 4 áreas y 9 bloques:

Business Model CanvasSlides BMC 9 bloques

A continuación te muestro una serie de post que te ayudarán a cumplimentar cada uno de esos nueve bloques. Como opción te dejo este enlace donde tienes una guía para Definir el Business Model Canvas que te puedes descargar en pdf. Espero que te sirva.

business model canvas

Míralo aplicado

Casos reales analizados con el método EDV©:

Y cada fin de semana, en Pulso Startup, las rondas y modelos de negocio que conviene seguir: Pulso Startup #07: Los agentes de IA ya tienen su nube, sus chips y su sistema operativo →

Trabaja con la plantilla

El Kit EDV© reúne 37 plantillas para diseñar y validar modelos de negocio, ordenadas en las seis preguntas del método. Puedes empezar gratis con el pack «Para qué».

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¿Cómo materializo la propuesta de valor de mi modelo de negocio?

Para seguir con la serie de post que explican cómo visualizar nuestro modelo de negocio, es necesario, una vez analizada cuál es nuestra propuesta de valor (¿qué?) y cuáles son nuestros clientes y el modo [...]

¿Cómo llegar a tus clientes?

Recientemente hemos visto ¿Cómo formular la propuesta de valor de tu empresa? (Qué?) y ¿Quién es tu cliente? (Quién?), pero respecto a éste último tema nos faltaría hablar de con qué canales/medios atenderemos y contactaremos con los clientes, con nuestro target, para después establecer el modo de relación con los mismos. En este post trataré el primer aspecto: los canales de comunicación y distribución.

Herramienta para formular tu modelo de negocio

Además de ir publicando una serie de post donde voy mostrando cómo realizar un modelo de negocio paso a paso, según el método de Alex Osterwalder & Yves Pigneur, Business Model Generation, os dejo una plantilla editable para descargar con la que podréis ir construyendo vuestro propio modelo.

¿Quién es tu cliente?

Una vez analizado el Qué? el siguiente paso al definir un modelo de negocio es responder a la cuestión Quién? y, sobre todo, identificar las necesidades de esos clientes previamente identificados.

¿Cómo formular la propuesta de valor de tu empresa?

Con este post quiero empezar una serie de post donde exponer, bajo mi punto de vista,  cómo desarrollar cada una de las partes o bloques de un modelo de negocio, siempre basándome en el [...]

Por |2026-10-24T12:53:47+02:00diciembre 27th, 2015|Modelo de Negocio|Sin comentarios
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