Lo más importante en tu modelo de negocio es el POR QUÉ

Simon Sinek, autor de La Clave es el POR QUÉ (Start With Why), dice que tenemos que cambiar la forma en la que pensamos nuestras vidas y en la que las empresas piensan sus negocios. Debemos dejar de hacerlo de afuera hacia adentro y empezar a hacerlo de adentro hacia afuera. Para hacer más gráficas estas ideas, Sinek diseñó el ‘Círculo de oro', compuesto por tres círculos concéntricos: en el centro, el POR QUÉ; a continuación, el CÓMO; y más afuera, el QUÉ. La idea central de Simon Sinek es que tenemos [...]

Emprender, un aprendizaje lleno de fracasos

El sistema educativo actual está concebido como un itinerario donde el estudiante se prepara para ir superando hitos hasta alcanzar el objetivo final. En este marco el error, el fracaso, equivocare, es un problema y no genera aprendizaje. Ya lo dijo Sir Ken Robinson en su famosa charla en TED, “la escuela mata la creatividad”. De echo podemos ver el significado de las palabras "fracaso" y "error" en el diccionario de la Real Academia Española: fracaso: 1. m. Malogro, resultado adverso de una empresa o negocio. error: 2. m. Acción [...]

Por |2017-12-28T21:00:17+01:00febrero 24th, 2013|creatividad, emprender, innovación|Sin comentarios

Design Thinking: ¿una moda?

¿Es el Design Thinking una moda?. Repasemos antes de contestar a esta pregunta de dónde viene este concepto y qué significa. Luego sacaremos conclusiones. Victor Lombardi en su blog hace una buena definición de lo que es Design Thinking: #1. Colaborativo: trabajar en colaboración, el diseñador aislado no suele existir. #2. Abductivo: contrario a los métodos inductivos, fomentar la creatividad con ideas espontáneas para encontrar mejores soluciones a los problemas. #3. Experimental: hacer prototipos y plantear diferentes hipótesis. Testar e iterar para saber que es lo que funciona y que [...]

¿Qué quieren tus clientes?. Soluciones, no productos o servicios

¿Qué es lo que verdaderamente quieren tus potenciales clientes?, ¿qué es relevante para ellos?. Ya en 1960 Teodore Levitt en su famoso artículo Marketing Myopia (publicado en la Harvard Business Review) enunció la teoría Modelo de Valor del Cliente (bajo la perspectiva de la tarea o trabajo que desea realizar el cliente), donde ponía de manifiesto la importancia de la orientación al cliente en base a lo que este quiere hacer. Clayton Christensen, el autor de El dilema de los innovadores, introdujo en su libro La solución de los innovadores, el concepto de conocer [...]

Por |2017-12-28T21:00:18+01:00enero 8th, 2013|emprender, innovación, management|2 Comentarios

El Libro «Tu Modelo de Negocio»

Gracias a @JavierPerezCaro, y a @rauldorado, fui invitado para hablar en The Monday Reading Club del libro "Tu Modelo de Negocio", escrito por Tim Clark, con la colaboración de Alex Osterwalder e Yves Pigneur. Está basado en el libro y metodología del imprescindible "Generación de Modelos de Negocio", pero adaptándolo a nuestra carrera profesional con el fin de ajustarla e incluso reinventarla. Utilizando el business model canvas, lo adaptan para que puedas reorientar tu carrera profesional. De esta forma los nueve bloques del business model canvas se convierten en: Recursos clave. [...]

Por |2017-12-28T21:00:21+01:00julio 4th, 2012|Business Model, libros|3 Comentarios
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