Haz tu modelo de negocio diferente III.

Una vez que hemos analizado #clientes, #tecnología y #entorno, nos toca diseñar propiamente nuestro modelo de negocio. La clave en esta tercera fase o etapa es atreverse con ideas rompedoras o transgresoras. En cuanto a las actividades que nos ocuparan en esta etapa podríamos citar las siguientes: #brainstorming: ideación con el equipo, atrévete. Sobre todo, que de la diversidad de los perfiles del equipo puedan salir ideas transgresoras. #prototipado: juega con diferentes patrones, experimenta. No te dejes llevar por el modelo que más potencial tenga a corto plazo, mira hacia [...]

Diseña tu modelo de negocio II: investiga y analiza.

En esta segunda fase es donde se investigan y analizan los elementos necesarios para el diseño del modelo de negocio. Junto con el equipo de diseño del modelo de negocio es preciso que os centréis en analizar bien la información que tengáis sobre: #clientes, #tecnología y #entorno. El abanico de actividades a realizar pueden ser éstas: entrevistas con expertos, estudio de los clientes potenciales, concreción de los problemas y necesidades a solucionar o cubrir y esbozo de modelos de negocio de la competencia. A modo de esquema os dejo estos [...]

¿Cómo se innova en un modelo de negocio?

La innovación se puede gestionar, estructurar en procesos y utilizar para aprovechar el potencial creativo de toda una organización. Sin embargo, cuando se trata de innovar en modelos de negocio es preciso saber gestionar la ambigüedad y la incertidumbre hasta llegar a una solución adecuada, lo que implica tiempo y paciencia, precisamente para analizar las diferentes posibilidades o alternativas sin precipitarse en la elección más adecuada. De ninguna otra manera podrás encontrar un nuevo modelo de negocio garantía de crecimiento futuro. Alex Osterwalder recoge, en su Business Model Generation, [...]

¿Por qué innovar en tu modelo de negocio?

¿Por qué debemos revisar nuestro modelo de negocio? Cada empresa tiene unas necesidades distintas, unos objetivos diferentes, un entorno único que hace necesaria la revisión de su modelo de negocio a lo largo de su vida. Podría ser, por desgracia el más habitual últimamente, como respuesta a una situación de crisis; o bien para buscar nuevas vías de crecimiento, como la expansión territorial; porque están en modo startup, o porque quieren comercializar un nuevo producto o una tecnología nueva. Por concretarlo aún más, se podría decir que todo proceso de [...]

TechHub: coworking para startups

TechHub and BlueVia Partnership from BlueVia on Vimeo. Hace algo más de un año BlueVia, filial de Telefónica, el conglomerado editorial británico Pearson, y el propio Google pusieron en marcha TechHub, un centro de trabajo compartido en el centro de Londres. A cambio de prestar su apoyo financiero, estas empresas pueden utilizar el espacio para sus eventos de empresa, pero, sobre todo, tienen acceso a un foro de muy alto nivel a quien presentar y con quien discutir sus proyectos, así como obtener información de primera mano acerca de lo que [...]

Ir a Arriba