¿Quiénes son los clientes de tu startup?

Comienzo una serie de entradas que podrán serviros de soporte para diseñar y validar vuestro modelo de negocio con Bevator. Todo modelo de negocio comienza por responder a esta cuestión, ¿has detectado una necesidad para un determinado tipo de cliente y piensas que puedes ofrecer una solución para resolverla?. Si es afirmativa tu respuesta, puedes seguir trabajando en tu modelo. En ese caso, lo primero que vas a hacer es identificar y concretar las necesidades o problemas que hayas detectado. Tienes que ser conciso, concreto y claro y no enumeres más [...]

Por |2018-06-24T12:56:45+02:00abril 16th, 2012|Advenio Lean, Insights|8 Comentarios
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Crea tu business model canvas con google docs

Inspirado en un post de David Bland, he realizado un business model canvas o lienzo de modelo de negocio en español (traducción del Business Model Canvas de Alex Osterwalder) para que lo puedas editar y compartir con google docs. Os dejo el enlace del documento. Debes hacerle una copia, y así lo dejarás listo para otros usuarios que lo necesiten.

Por |2023-09-29T11:07:38+02:00marzo 11th, 2012|Business Model Canvas, Recursos|142 Comentarios
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Haz tu modelo de negocio diferente III.

Una vez que hemos analizado #clientes, #tecnología y #entorno, nos toca diseñar propiamente nuestro modelo de negocio. La clave en esta tercera fase o etapa es atreverse con ideas rompedoras o transgresoras. En cuanto a las actividades que nos ocuparan en esta etapa podríamos citar las siguientes: #brainstorming: ideación con el equipo, atrévete. Sobre todo, que de la diversidad de los perfiles del equipo puedan salir ideas transgresoras. #prototipado: juega con diferentes patrones, experimenta. No te dejes llevar por el modelo que más potencial tenga a corto plazo, mira hacia [...]

Por |2017-12-28T21:00:22+01:00febrero 20th, 2012|Business Model Canvas, Modelo de Negocio, startup|Sin comentarios
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Diseña tu modelo de negocio II: investiga y analiza.

En esta segunda fase es donde se investigan y analizan los elementos necesarios para el diseño del modelo de negocio. Junto con el equipo de diseño del modelo de negocio es preciso que os centréis en analizar bien la información que tengáis sobre: #clientes, #tecnología y #entorno. El abanico de actividades a realizar pueden ser éstas: entrevistas con expertos, estudio de los clientes potenciales, concreción de los problemas y necesidades a solucionar o cubrir y esbozo de modelos de negocio de la competencia. A modo de esquema os dejo estos [...]

Por |2017-12-28T21:00:23+01:00febrero 15th, 2012|Business Model Canvas, Modelo de Negocio|2 Comentarios
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¿Cómo diseñar tu modelo de negocio? Parte I.

Como ya indiqué en el post anterior ¿Cómo innovar en el modelo de negocio?, el proceso de diseño de éste tiene cinco fases: preparación, comprensión, diseño, aplicación y gestión. En todo caso no estoy hablando de cinco etapas secuenciales, ya que la mayoría de las veces creamos prototipos de modelos de negocio, a modo de ideas preliminares, en la fase de comprensión. Del mismo modo, la creación de prototipos durante la fase de diseño puede alimentar  la generación de ideas nuevas que requieren de nuevo un tratamiento o análisis [...]

Por |2018-06-24T18:56:42+02:00febrero 11th, 2012|Business Model Canvas, startup|Sin comentarios
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